Rynek FMCG wyraźnie wyhamował w pierwszym kwartale 2026 roku. Dynamika sprzedaży spadła do 3 proc. rok do roku wobec 5,2 proc. rok wcześniej, a rynek hurtowy skurczył się o 5 proc. Wpływ na sytuację miały m.in. dezinflacja, niższy ruch w sklepach, słabsza pogoda, wzrost akcyzy oraz wdrożenie systemu kaucyjnego. Wciąż najlepiej radziły sobie dyskonty, które utrzymały pozycję głównego motoru wzrostu dzięki dalszej ekspansji sieci.
W wymagającym otoczeniu Grupa Eurocash zanotowała spadek przychodów o 3,2 proc., do 6,6 mld zł. Najmocniej obniżyły się przychody segmentu detalicznego, które spadły o 8,2 proc. rok do roku. Część hurtowa zanotowała spadek o 1,9 proc. Mimo tego sieci franczyzowe grupy utrzymały dodatnie wyniki LFL, pomimo dużej ekspozycji na kategorie świeże objęte presją deflacyjną.
Spółka poprawiła jednocześnie wyniki operacyjne. Strata EBIT zmniejszyła się do 12 mln zł wobec 29 mln zł rok wcześniej, a EBITDA pre-IFRS16 wzrosła do 10 mln zł z 1 mln zł przed rokiem. Skorygowana strata netto wyniosła 74 mln zł.
Eurocash podkreśla, że realizacja strategii przebiega zgodnie z planem. Firma uruchomiła już inicjatywy odpowiadające za 24 proc. programu oszczędnościowego zakładającego osiągnięcie 400 mln zł oszczędności w latach 2026–2027. Przekłada się to na uroczniony wpływ na EBIT na poziomie 96 mln zł.
Stabilny pozostał także kapitał obrotowy – cykl obrotu gotówki utrzymał się na poziomie 28 dni. Wskaźnik dług netto do EBITDA wzrósł do 1,8x po uwzględnieniu rezerw restrukturyzacyjnych.
Pozytywnie wyróżniło się Frisco, które przyspieszyło wzrost do 16,4 proc. rok do roku. Poprawę rentowności wspierał wzrost liczby zamówień o 10 proc. oraz średniego koszyka o 5 proc. rok do roku.
- Wyniki pierwszego kwartału potwierdzają, że obrany przez nas kierunek strategiczny jest właściwy. Choć sprzedaż Grupy spadła, było to w części świadomym efektem porządkowania portfela klientów niezależnych i koncentracji na bardziej rentownym, zintegrowanym modelu biznesowym. Jednocześnie utrzymaliśmy stabilną sprzedaż do klientów franczyzowych, którzy stanowią fundament naszej strategicznej przyszłości. Dzięki zdecydowanej dyscyplinie kosztowej poprawiliśmy wynik operacyjny mimo niższych przychodów – tylko koszty osobowe spadły w kwartale o 17,6%. To jednak dopiero pierwszy etap zmian, pełniejszy efekt działań będzie widoczny w kolejnych kwartałach. Wykonaliśmy ogromną pracę operacyjną: przeprowadziliśmy ponad 500 redukcji etatów, zamknęliśmy 3 centra logistyczne, 38 własnych sklepów detalicznych oraz 4 placówki cash & carry. Działania wdrożone do końca marca odpowiadają już za około 100 mln zł urocznionego wpływu na EBIT w 2027 roku. To pokazuje, że transformacja jest realizowana konsekwentnie i zgodnie z planem – podsumowuje Paweł Surówka, prezes Grupy Eurocash.Dyscyplina kosztowa
W pierwszym kwartale 2026 roku marża EBITDA nieznacznie wzrosła do 1,82% (wobec 1,76% rok wcześniej), przy czym największy pozytywny wpływ miały strategiczne projekty optymalizacji kosztowej oraz utrzymywanie generalnej dyscypliny kosztowej i budżetowej.
- Marża EBITDA pozostaje na zbliżonym poziomie rok do roku, przy jednoczesnej konsekwentnej redukcji kosztów. W efekcie obserwowane zmiany nie oznaczają pogorszenia jakości biznesu, lecz jego stopniowe upraszczanie i wzmacnianie pod kątem długoterminowej efektywności. Chociaż pierwszy kwartał 2026 nie odzwierciedla w pełni całego roku, już pojawiają się pierwsze pozytywne skutki wdrożonej strategii. Poprawa trendów jest zauważalna, co znajduje potwierdzenie również we wzroście EBITDA przed zastosowaniem IFRS 16 – podkreśla Piotr Nowjalis, CFO Grupy Eurocash.
Frisco
W obszarze projektowym Frisco utrzymało wysoką dynamikę rozwoju dzięki zarówno akwizycji nowych klientów, jak i wzrostowi średniej wartości zamówienia (AOV).
Źródło: Grupa Eurocash
Fot: mat. prasowe
