W najnowszym katalogu, ważnym od listopada 2009 roku do końca kwietnia 2010 roku, klienci korzystający z programu Rodziynka mają możliwość wsparcia międzynarodowej Fundacji „Wspólna Droga". Za pośrednictwem Carrefour i Fundacji mogą oni przekazać 400 punktów na posiłek dla jednego dziecka albo 600 punktów na pomoc edukacyjną - lub wielokrotność wskazanych punktów. Klienci sami wybierają cel, który chcieliby wesprzeć.
„Wspieranie najuboższych, w szczególności dzieci, wpisuje się w strategię odpowiedzialnego rozwoju grupy Carrefour Polska, zakładającą pomoc mającą na celu wyrównywanie szans i dawanie nowych możliwości tym, którzy z racji różnych czynników społecznych są ich pozbawieni. Przekazując swoje punkty na rzecz Fundacji nasi klienci mają okazję dać dzieciom szansę na normalny start, obudzić w nich nowe ambicje i chęć zdobywania wiedzy. Carrefour wspiera obecnie 810 dzieci, kwotą blisko 2 mln złotych, a dzięki zaangażowaniu naszych klientów, tych dzieci może być jeszcze więcej" - mówi Maria Cieślikowska, dyrektor komunikacji zewnętrznej i PR Carrefour Polska.
Najnowszy katalog w nakładzie blisko miliona egzemplarzy dostępny będzie od 1 listopada w Punkcie Obsługi Klienta w 194 supermarketach Carrefour Express oraz 10 hipermarketach Carrefour biorących udział w programie.
Program Rodziynka to pierwszy na polskim rynku supermarketów program lojalnościowy. Aktywnie bierze w nim udział ponad milion osób. Został uruchomiony 8 listopada 2006 roku i obejmuje obecnie 194 supermarkety Carrefour Express oraz 10 hipermarketów Carrefour. Przystąpienie do programu jest bezpłatne i opiera się na prostych i czytelnych dla wszystkich zasadach. Każde zakupy premiowane są punktami w zależności od wartości nabytych produktów. Dodatkowe punkty przyznawane są za zakup produktów marki własnej Carrefour, a także za produkty z tzw. katalogu hitów. Posiadacze karty mogą wymienić punkty na atrakcyjne prezenty, bony rabatowe, a teraz także wesprzeć działalność Fundacji „Wspólna Droga".
Projekt Rodziynka powstał w oparciu o międzynarodowe doświadczenia Grupy Carrefour, a jego zasady - zaadoptowane do oczekiwań najbardziej wymagających polskich klientów - zostały opracowane na podstawie trwających blisko dwa lata szczegółowych badań. W efekcie powstała zindywidualizowana oferta, uwzględniająca preferencje różnych grup klientów, której kluczowymi zaletami - w porównaniu z innymi programami lojalnościowym - są kompleksowość i różnorodność.
(Maja Święcka)
tagi: Carrefour ,
Henkel ze wzrostem sprzedaży w I kwartale 2026W pierwszym kwartale 2026 roku Henkel wygenerował sprzedaż...
Mars stawia na inwestycje w PolscePolska pozostaje jednym z kluczowych rynków inwestycyjnych dla...
Polska Izba Handlu apeluje o konsultacje ws. zmian w systemie kaucyjnymPolska Izba Handlu, reprezentująca blisko 30 000 sklepów i...
Komunijne koperty bez szałuPolacy coraz ostrożniej podchodzą do wydatków związanych z...
Kobiety coraz chętniej budują własne portfele inwestycyjneWciąż charakteryzuje ich ostrożne podejście do ryzyka...
Polska rośnie szybciej niż większość UEKluczową rolę odgrywa wspólny rynek...
Sprzedaż e-papierosów spadła o 90% – eksperci zaniepokojeniPo podwyżce akcyzy sprzedaż e-papierosów spadła o ponad 90...
Ile do koperty na komunię? Polacy stawiają na umiarNajwięcej Polaków uważa, że odpowiednim prezentem...