Jestem przekonana, że Owoce egzotyczne Fortuny zaintrygują konsumentów oryginalnym wyglądem, smakiem i nazwą - dodaje. Innowacyjne warianty smakowe napojów wymagają inwencji i poszukiwań, ale to sprawdzony sposób na pozyskanie nowych konsumentów. Bez wątpienia innowacyjną ofertą napojową są napoje funkcjonalne, ale do tej oferty trzeba konsumentów solidnie przygotować, a to wymaga czasu. I choć nowości na rynku dużo, Polacy najczęściej piją napoje na bazie jabłka. Pomarańcza oraz pomarańcza plus inny owoc – smak najpopularniejszy w kategorii soków, w napojach zajmuje drugie miejsce. Trzeci pod względem popularności napojowy owoc to winogrona, a kolejny - wiśnie.
Jeśli upalna letnia pogoda, która mile zaskoczyła nas w drugiej połowie czerwca utrzyma się, można mieć w tym roku nadzieję na niewielki wzrost rynku, choć ubiegłoroczne ujemne wyniki segmentu napojów (strata w stosunku do roku 2004: - 3% wartościowo, -4% ilościowo) skłaniają do konserwatywnych prognoz – podkreśla Joanna Bancerowska. Warto odnotować rosnące powoli znaczenie handlu nowoczesnego w obrocie kategorią, choć nadal dominującą rolę w dystrybucji odgrywają średnie i małe sklepy (ok. 65% udziałów w sprzedaży). W strukturze sprzedaży w ubiegłym roku zwiększył się też udział opakowań kartonowych (44% udziałów w rynku napojów, wartościowo), co zawdzięczamy rosnącej popularności dużych 2-litrowych kartonów budujących segment ekonomiczny. Kartony rosną kosztem PETów i butelek. Napoje w opakowaniach PET w strukturze całej kategorii w 2005 r. miały już tylko 42% udział, gdy tymczasem w 2002 r. było to aż 57%. Trzecim rodzajem opakowań w kategorii napojów są szklane butelki, które stanowią 13% wartości kategorii. Ten trend będzie się utrzymywał. Wpisuje się weń nowa linia Garden 2-litry „Prosto
z sadu” w formule 1+1l gratis, wprowadzona do sprzedaży w lutym br. Warto odnotować, że mimo spadku rynku, Garden odnotował w 2005 r. 12,6% wzrost sprzedaży (vs. 2004, AC Nielsen, wartościowo). Podobnie Fortuna Minerado (+18,6%). Straty odnotowały niektóre czołowe brandy napojowe, w tym największe (np. Hellena) – dodaje Joanna Bancerowska.
Jak informuje Dorota Liszka, PR manager w firmie Maspex Wadowice Spółka z o.o.- główne atuty rynku soków, nektarów i napojów to coraz bardziej bogata i innowacyjna oferta oraz mocne wsparcie reklamowe, które buduje rynek i stwarza modę na picie soków. Nie bez znaczenia jest również moda na zdrowy styl życia.
Polscy konsumenci szukają propozycji, które w pełni spełnią ich oczekiwania zarówno pod względem samego produktu – jego jakości i smaku, jak również pod względem opakowania – jego funkcjonalności i nowoczesności. Coraz częściej o wyborze decyduje marka, jakość i zaufanie, choć nadal nie bez znaczenia jest również cena. Zadaniem producentów jest trafnie odczytywać potrzeby konsumentów, zaspokajać je oraz zaskakiwać ich innowacyjnymi pomysłami. A jak się przekonaliśmy, są oni otwarci na nowości.
Duże szanse widzimy w rozwoju aseptycznych opakowań plastikowych - bez użycia konserwantów i sztucznych barwników. W ubiegłym roku z powodzeniem wprowadziliśmy na rynek kolejne produkty w tym segmencie. Myślę tu o: napojach dwusmakowcyh Tymbarku, linii Tymbark FIT z L- karnityną, napojach marchwiowych Kubuś Play oraz pod koniec roku 100% soki Tymbarku.
W roku 2006 idziemy w tym samym kierunku, i tak jak do tej pory, zamierzamy nadal poprzez innowacje, wsparcie marketingowe i pracę w dystrybucji umacniać swoją pozycję na rynku.
W ofercie napojów firmy Maspex znajdziemy:
Tymbark - to wysokiej jakości soki, nektary i napoje w kartonach, butelkach szklanych oraz aseptycznych butelkach plastikowych (bez sztucznych barwników i konserwantów. Tymbark to również jedna z najbardziej znanych i uznanych marek sokowych w Polsce. Wspomagana znajomość marki wynosi 87% (badania przeprowadzone przez Instytut SMG/KRC, styczeń 2006, 1000 osób, Omnibus).
Caprio - to napoje w kartonach o soczyście owocowym smaku dla małych i dużych. Wśród konsumentów, którzy szukają produktów wysokiej jakości w przystępnej cenie, Caprio, szczególnie w opakowaniach 2 - litrowych, cieszy się dużą popularnością. To świetna propozycja dla całej rodziny.
W ubiegłym roku na rynku pojawiły się napoje Kubuś Play to pierwsze na rynku polskim orzeźwiające napoje dla dzieci w plastikowych opakowaniach bez sztucznych barwników i konserwantów. Produkowane w unikalnej technologii Top Aseptic. Ich atutem jest wyróżniające się opakowanie - poręczny kształt, odpowiednia pojemność (0,4 l) oraz pierwsze na polskim rynku zamkniecie w postaci jednoczęściowego sport-cap’u. Dzięki plastikowej butelce dzieci mogą zabrać swoje napoje wszędzie i pić je tam, gdzie spędzają wolny czas.
Pozycja rynkowa soków i napojów Kubuś to ponad 48% w rynku soków i napojów o smaku marchwi (źródło AC Nielsen, udziały wartościowe, październik-listopad 2005), bardzo wysoka dystrybucja numeryczna oraz prawie 100% rozpoznawalność marki wśród dzieci w segmencie soków i napojów niegazowanych (98%, SMG/KRC, listopad 2005).
Stawiamy na marki – podkreśla Dorota Liszka. Budowa marki to proces zaplanowany i ciągły, obejmujący nie tylko działania marketingowe (kampanie - telewizja, radio, prasa, outdoor, internet, akcje - konsumenckie akcje promocyjne), działania PR, ale również aktywność w punktach sprzedaży.
Wejściu prawie każdej naszej nowości na rynek towarzyszy mocne wsparcie marketingowe i tradowe. Zależy nam na tym, aby dotrzeć z inf. o nowym produkcie do jak najszerszej grupy konsumentów, jak również handlowców.
Nasze wydatki reklamowe stanowią 41% ogólnych wydatków w kategorii soków, nektarów i napojów niegazowanych w Polsce (źródło: TV – AGB, inne media AdExpert, według cen cennikowych, za rok 2005). Jako lider w tych kategoriach z markami Tymbark, Kubuś i Caprio zobowiązani jesteśmy do tego, aby wydatki reklamowe, które pozwalają budować naszą pozycję - ale również, co jest bardzo ważne - wspierają budowę całej kategorii, były proporcjonalne do naszej pozycji rynkowej.
Najważniejsze jest jednak to, że to mocne wsparcie przekłada się na wymierne efekty, czyli wzrost udziałów rynkowych, wzrost sprzedaży i znajomości marek – dodaje Dorota Liszka.
Tchibo ogłosiło nową, globalną strategię klimatyczną...
Działalność Nestlé w Polsce wsparła utrzymanie 45,2 tys...
W pierwszym półroczu 2025 roku sieci handlowe w Polsce...
W obliczu narastających napięć geopolitycznych i...
To coraz istotniejszy klient dla sektora bankowego...
Instytucje kontrolujące stopniowo zmieniają swój charakter...
Bitcoin może kosztować nawet 200 tys. dolarów...
Potrzebne zachęty do dłuższej aktywności zawodowej...