Specjał to działająca od 1990 roku firma wywodząca się z Podkarpacia. Od ponad trzech dekad nieprzerwanie reprezentuje wyłącznie polski kapitał. Zakres działalności firmy obejmuje głównie hurt i detal FMCG. W 2000 roku firma założyła pierwszą sieć franczyzową - Nasz Sklep. W 2013 roku do Grupy dołączyły sklepy spod rozpoznawalnego w całej Polsce szyldu Livio, a w roku 2018 Specjał nabył pakiet większościowy wywodzącej się ze Śląska sieci Rabat Detal.
Obecnie w ramach Grupy Kapitałowej Specjał funkcjonuje 13 108 sklepów. Tylko od początku roku do sieci Specjału dołączyło 300 placówek handlowych, co przekłada się na imponujące tempo rozwoju - 5 nowych franczyzobiorców dziennie. Na powyższą liczbę składają się: 5622 sklepy w ramach sieci Nasz Sklep, 4512 placówek Livio oraz 2974 sklepy Rabat Detal. Co sprawia, że Specjał wyrasta na jednego z liderów polskiej franczyzy?
- Za przyczyną sukcesów Grupy Kapitałowej Specjał stoi wiele czynników. Jesteśmy zorientowani na rozsądne działania, poparte analizą i zmierzające do realizacji strategicznych, ambitnych celów. Nieprawdą jest, że kto się nie rozwija, ten stoi w miejscu. My wychodzimy z założenia, że brak zauważalnego rozwoju to tak naprawdę regres. Ostatnie lata nie były łatwe dla branży franczyzowej. Covid, wojna na Ukrainie, wzrosty cen energii, galopująca inflacja – wszystko to doprowadziło do fali zamknięć wielu sklepów w całej Polsce. Jak na to zareagował Specjał? W 2023 roku dołączyły do nas 1374 sklepy. W 2022 roku powiększyliśmy się o 1369 sklepów. W latach covidowych przybyło nam blisko 1700 placówek. Często dostaję pytanie „jak to jest w ogóle możliwe?”. Odpowiedź, choć wydaje się prosta, to stoi za nią cały ogrom pracy wielu zaangażowanych ludzi – trzeba dynamicznie reagować na rynkowe zmiany – mówi Krzysztof Tokarz, Prezes Zarządu GK Specjał.
Grupa Kapitałowa Specjał to nie tylko sieci franczyzowe. Firma posiada 29 oddziałów hurtowych, 60 sklepów własnych, działa w branżach hurtu FMCG, franczyzowej, ale także w branży ochrony i usług porządkowych, hotelowej, medycznej oraz finansowej, zatrudniając ponad 6 000 pracowników. Co ważne, Specjał jest firmą w 100% polską, a wszystkie swoje zyski inwestuje w rozwój.
W lipcu 2022 roku Grupa Kapitałowa Specjał kupiła firmę REN – znanego dystrybutora mrożonek i lodów.
- Przejęcie RENu, wraz z jego 11 oddziałami, pozwoliło nam na rozszerzenie działalności o nowy segment dystrybucji żywności mrożonej. Nie jest tajemnicą, że firma ta nie rokowała najlepiej. Do momentu przejęcia, REN notował straty roczne na poziomie kilkunastu milionów złotych. My jednak znaleźliśmy na niego, jak się okazało – właściwy pomysł. Już w pierwszym pełnym roku po przejęciu, REN odnotował blisko 5-milionowy zysk, co doskonale pokazuje, że wiemy jak prowadzić nasz biznes, a tych, którzy w tę naszą wiedzę ufają, cały czas przybywa, z czego możemy być dumni – dodaje Prezes Tokarz.
Specjał nie ustaje w swoich inwestycyjnych planach. Tylko w 2024 roku, m.in. na cele powiększania przestrzeni magazynowych, modernizacji floty czy informatyzacji, przewidziany jest budżet w wysokości co najmniej 73 milionów złotych.
Źródło: GK Specjał
Fot: mat. prasowe
Obecnie w ramach Grupy Kapitałowej Specjał funkcjonuje 13 108 sklepów. Tylko od początku roku do sieci Specjału dołączyło 300 placówek handlowych, co przekłada się na imponujące tempo rozwoju - 5 nowych franczyzobiorców dziennie. Na powyższą liczbę składają się: 5622 sklepy w ramach sieci Nasz Sklep, 4512 placówek Livio oraz 2974 sklepy Rabat Detal. Co sprawia, że Specjał wyrasta na jednego z liderów polskiej franczyzy?
- Za przyczyną sukcesów Grupy Kapitałowej Specjał stoi wiele czynników. Jesteśmy zorientowani na rozsądne działania, poparte analizą i zmierzające do realizacji strategicznych, ambitnych celów. Nieprawdą jest, że kto się nie rozwija, ten stoi w miejscu. My wychodzimy z założenia, że brak zauważalnego rozwoju to tak naprawdę regres. Ostatnie lata nie były łatwe dla branży franczyzowej. Covid, wojna na Ukrainie, wzrosty cen energii, galopująca inflacja – wszystko to doprowadziło do fali zamknięć wielu sklepów w całej Polsce. Jak na to zareagował Specjał? W 2023 roku dołączyły do nas 1374 sklepy. W 2022 roku powiększyliśmy się o 1369 sklepów. W latach covidowych przybyło nam blisko 1700 placówek. Często dostaję pytanie „jak to jest w ogóle możliwe?”. Odpowiedź, choć wydaje się prosta, to stoi za nią cały ogrom pracy wielu zaangażowanych ludzi – trzeba dynamicznie reagować na rynkowe zmiany – mówi Krzysztof Tokarz, Prezes Zarządu GK Specjał.
Grupa Kapitałowa Specjał to nie tylko sieci franczyzowe. Firma posiada 29 oddziałów hurtowych, 60 sklepów własnych, działa w branżach hurtu FMCG, franczyzowej, ale także w branży ochrony i usług porządkowych, hotelowej, medycznej oraz finansowej, zatrudniając ponad 6 000 pracowników. Co ważne, Specjał jest firmą w 100% polską, a wszystkie swoje zyski inwestuje w rozwój.
W lipcu 2022 roku Grupa Kapitałowa Specjał kupiła firmę REN – znanego dystrybutora mrożonek i lodów.
- Przejęcie RENu, wraz z jego 11 oddziałami, pozwoliło nam na rozszerzenie działalności o nowy segment dystrybucji żywności mrożonej. Nie jest tajemnicą, że firma ta nie rokowała najlepiej. Do momentu przejęcia, REN notował straty roczne na poziomie kilkunastu milionów złotych. My jednak znaleźliśmy na niego, jak się okazało – właściwy pomysł. Już w pierwszym pełnym roku po przejęciu, REN odnotował blisko 5-milionowy zysk, co doskonale pokazuje, że wiemy jak prowadzić nasz biznes, a tych, którzy w tę naszą wiedzę ufają, cały czas przybywa, z czego możemy być dumni – dodaje Prezes Tokarz.
Specjał nie ustaje w swoich inwestycyjnych planach. Tylko w 2024 roku, m.in. na cele powiększania przestrzeni magazynowych, modernizacji floty czy informatyzacji, przewidziany jest budżet w wysokości co najmniej 73 milionów złotych.
Źródło: GK Specjał
Fot: mat. prasowe
